Risikomanagement
Heutzutage reicht es nicht mehr aus,
festzustellen, wie die Vergangenheit verlaufen ist. Ein Unternehmen muss seinen
Geschäftspartnern zeigen können, dass es auch für die Zukunft gewappnet ist.
Hierzu zählt vor allem das Erkennen von Chancen und Risiken für das
Unternehmen. Bei der Identifizierung der Risiken, ihrer Beschreibung sowie
der Festlegung von Gegenmassnahmen bin ich Ihnen gerne
behilflich.
Basel II/Rating-Vorbereitung
Heutzutage werden hohe Anforderungen
seitens der Kreditinstitute an die Unternehmen gestellt. So werden z. B. auch
die Qualität des Managements, die Qualität des Controllings und des
Risikomanagements betrachtet. Im Rating-Verfahren wird das Unternehmen bewertet
und die Einstufung in eine bestimmte Rating-Kategorie ist entscheidend darüber,
zu welchen Konditionen man zukünftig Kredite erhalten kann. Um diesen
Anforderungen gerecht zu werden, stehe ich Ihnen gerne beratend zur
Seite.
Unternehmensplanung
Die Unternehmensplanung umfasst
nicht nur die Planung der Kosten und Erlöse an sich. Auch der Personalbedarf
will ebenso geplant sein wie der Investitionsbedarf oder der Kapitalbedarf. Bei
der Planung Ihrer Unternehmensziele stehe ich Ihnen natürlich zur Verfügung. Auch
Fragen, wie z.B. "Welchen Weg nimmt mein Vermögen?"
oder "Kann ich es mir finanziell leisten, mit 57
aufzuhören?" werden anhand einer Analyse und Prognose
bis auf 20 Jahre im Voraus unter steuerlichen, betriebswirtschaftlichen
und rechtlichen Aspekten unter Einbeziehung unterschiedlichster
Annahmen und Einflüsse (Was-wäre-wenn-Szenarios) betrachtet. Als Ergebnis erhalten
Sie eine detaillierte private Vermögensbilanz und Planrechnung.
Sie werden erstaunt sein, wie viel Transparenz möglich
ist.
Diese detaillierte Vermögensplanung
stellt weiterhin die Grundlage für eine Nachfolgeregelung
dar (wiederum eine Rating-Forderung der Kreditinstitute).
Auch hierbei kann ich Sie mit meinen
Partnern beraten und unterstützen.
Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
Die Analyse, Findung und Visualisierung
von Kennzahlen, die Schaffung perfekter Informationssysteme
für jedes Unternehmen sowie die Beratung rund um Integrierte
Managementsysteme (basierend auf DIN ISO EN 9000
ff.) runden mein Angebotsspektrum ab und sind ein immer
wichtiger werdender Bestandteil meiner betriebsumfassenden
Consultingtätigkeit. Machen Sie Ihr Unternehmen fit
für Ihre Kundenforderungen. Und das selbstverständlich
branchenübergreifend.
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